채용과 AI에 대한 인사이트, 고객 활용 사례, 제품 뒷이야기를 담은 글을 소개합니다.
리드타임이 길다고 인사팀을 다그치지만, 시간을 잡아먹는 구간은 대개 인사팀 밖입니다. 구간별 소유자로 쪼개는 법.
같은 후보에 2점과 5점이 나옵니다. 필요한 건 면접관 교육이 아니라 편차를 설명할 언어입니다. 정상적인 이유 세 가지.
비용 절감으로 설명하면 결재는 나도 조직은 안 바뀝니다. 회수한 시간에 무엇이 들어올지 미리 정해야 하는 이유.
기능 목록을 비교하면 다 비슷해 보입니다. 데이터를 꺼낼 수 있는지, 통보 도달이 확인되는지 — 데모에서 그대로 읽는 질문 12개.
양식을 더 잘 만들어도 해결되지 않는 것이 있습니다. 최신본 혼선·통보 누락·평가 근거 소실 등 엑셀의 구조적 한계 7가지.
월 구독료만 보면 세 달 뒤 숫자가 달라집니다. 계정·발송·AI 분석·이관까지 실제로 계산해야 하는 여섯 항목을 공개 단가로 정리했습니다.
재직 기간을 손으로 더하면 왜 틀리는지, 공백을 어떤 기준으로 볼지, 업종·규모 추정값을 어디까지 믿을지 정리했습니다.
채용이 늦어지는 이유는 대개 사람이 아니라 구조입니다. 요청부터 온보딩까지 7단계와 단계별 체크리스트.
지원자 수는 노력의 지표일 뿐 성과의 지표가 아닙니다. 속도와 품질을 함께 보는 6개 지표의 계산식.
